Risorse umane: come preservare e aumentare la motivazione dei road warrior?
Dei consulenti in risorse umane per creare l’emulazione e aumentare così il valore aggiunto dell’azienda
Un collaboratore particolare
Una politica viaggi centrata sul viaggiatore
La società tClara LLC ha quindi messo in atto una metodologia, Trip Friction (R), per misurare le frizioni manifestate dai viaggiatori. Accumulandosi e con il tempo, queste frizioni creano dell’usura. Trip Friction ® è accompagnato da raccomandazioni, quali:
- Evitare dei voli molto presto la mattina e molto tardi la sera
- Pianificare delle trasferte che non si prolungano sul fine settimana, momenti privilegiati per restare in famiglia
- Instaurare il telelavoro o delle settimane senza trasferta, ecc.
Anche la personalizzazione del viaggio è un mezzo per aumentare la motivazione e soddisfare i viaggiatori.
Ampliare il proprio orizzonte professionale, incontrare dei clienti, acquisire nuove competenze… Sono numerosi i buoni motivi per effettuare una trasferta professionale. Ricordarli può suscitare l’emulazione e ravvivare l’obiettivo principale: aumentare l’attività e i benefici per l’azienda.
La tecnologia per fluidificare il viaggio
Applicazioni di itinerari, prenotazioni online, avvisi in caso di ritardo o annullamento di voli, ecc. Mettendo a disposizione dei collaboratori tutti gli strumenti moderni che possono facilitare loro la vita, la loro trasferta professionale diventerà più gradevole e… stimolante.
Comunicare per coinvolgere meglio
Essere all’ascolto dei collaboratori e del mercato sembra essere la chiave del successo. L’AFTM (Associazione francese del Travel Management) su scala francese ed europea o ACTE a livello internazionale organizzano regolarmente degli eventi e degli incontri. È l’occasione di privilegiare dei tempi di scambio fra i professionisti del viaggio d’affari per condividere le buone pratiche degli uni e degli altri.
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